Ezek MA, a magyar kis- és középvállalatok tulajdonosait érintő problémák!
Azok a cégvezetők, akik 20-30 éve vezetik ugyanazt a céget és álmaikat, vágyaikat valósították meg, az idő előrehaladtával rádöbbennek, hogy életművüket nincs kire hagyniuk!
A nyugalomba vonulás nem lehetséges egyik napról a másikra, a felkészülés elengedhetetlenül fontos számukra. Sok esetben gondolati szinten rekedt meg az ügy, nincs kidolgozott terv, csak – jobb esetben – az akarat.
Ezek a tapasztalt vezetők, az újnak és oly divatosnak mondható vezetési elméleteket jellemzően nem tanulták, inkább tapasztalataikra és belső megérzéseikre hagyatkoztak.
Mindezek jónak bizonyultak, mert végig fennmaradtak és jól prosperálnak. Ám ezek az ismeretek manapság kevésnek bizonyulnak a biztos fennmaradáshoz. Itt jön képbe az öröklés, utódlás, generációváltás.