ÖRÖKLÉS- UTÓDLÁS, GENERÁCIÓVÁLTÁS

Ezek MA, a magyar kis- és középvállalatok tulajdonosait érintő problémák!
Azok a cégvezetők, akik 20-30 éve vezetik ugyanazt a céget és álmaikat, vágyaikat valósították meg, az idő előrehaladtával rádöbbennek, hogy életművüket nincs kire hagyniuk!

A nyugalomba vonulás nem lehetséges egyik napról a másikra, a felkészülés elengedhetetlenül fontos számukra. Sok esetben gondolati szinten rekedt meg az ügy, nincs kidolgozott terv, csak – jobb esetben – az akarat.

Ezek a tapasztalt vezetők, az újnak és oly divatosnak mondható vezetési elméleteket jellemzően nem tanulták, inkább tapasztalataikra és belső megérzéseikre hagyatkoztak.

Mindezek jónak bizonyultak, mert végig fennmaradtak és jól prosperálnak. Ám ezek az ismeretek manapság kevésnek bizonyulnak a biztos fennmaradáshoz. Itt jön képbe az öröklés, utódlás, generációváltás.

UTÓDLÁS

Nézzük meg, mit is tehetünk? Abban az esetben, ha a gyermek a cégnél dolgozik felelős beosztásban, de még nem vezetőként, ámde ambiciózus a következőket tehetjük…

Többet akarok tudni

GENERÁCIÓVÁLTÁS

De mi van ha! Néhány fejtörést okozó probléma, mely elgondolkodtatja a vezetőt: Gyermeke a cégnél dolgozik, „biztos helye van”, de kerüli a túlzott felelősségvállalást, nem kell bizonyítania, nem tör nagy babérokra, nincs belső motiváltsága, hiszen…

Többet akarok tudni

ÖRÖKLÉS

A Cégvezető, tulajdonos hirtelen elvesztése Az élet természetes velejárója, hogy születünk és meghalunk! Ami szintén probléma lehet a cég életében. Amire előre, kellő figyelemmel talán felkészülni sem lehet, de…

Többet akarok tudni

Kérdése van? Keressen minket, segítünk!

Felteszem kérdésemet